Юзабилити в моей жизни
Немного пафосный заголовок получился. Но пост будет и правда про юзабилити, user experience, UX, вот это всё. Термин “опыт пользования” мне, кстати, никогда не нравился. А “юзабилити” уже звучит почти по-русски, с учётом сколько лет этой отрасли на рынке России.
Началось всё для меня аж в 2007 году! В Москве, в гостинице «Рэдиссон САС Славянская», прошла первая, почему-то сразу “ежегодная”, конференция User Experience Russia 2007, приуроченная ко Всемирному Дню Юзабилити. Из приглашённых звёзд был Eric Schaffer — глава компании Human Factors International, которая называет себя самой большой юзабилити-компанией в мире. Сейчас у него очень смешные усы и свой канал на YouTube :)
Из местных звёзд был, конечно, Дмитрий Сатин — основатель российской USABILITYLAB. Эта компания была в то время самой активной на рынке, учила бизнес вообще понятию “юзабилити” и как юзабилити подход в разработке может быть полезен для зарабатывания денег. А Дмитрий был евангелистом UX. Да и сейчас, пожалуй, им остается, просто немного отошел от активного управления компанией.
Я тогда руководил тестированием в компании Voltweb, тема мне была интересна в разрезе юзабилити-тестирования. Компания, увы, до наших дней не дожила, но один из наших проектов, а делали мы их для рынка UK, все ещё работает: ClickATest.co.uk. Именно его мне и удалось проверить на революционной тогда технологии eye tracking — отслеживание взгляда респондента в процессе работы с интерфейсом.
Помню свой восторг и реакцию моих коллег, когда я им показал ролик с записью использования нашего сайта и цепочкой из “взглядов” и кликов.
Потом было ещё одно большое исследование, уже в поле. Я поехал в Лондон, ведь респондентами должны быть носители, и проводил что-то типа интервью с экспересс-тестом нового интерфейса. Как я это делал с тем моим уровнем английского не понятно! Видимо самоуверенность и юношеский оптимизм были сильнее языкового барьера :)
Дальше были Колёса, где я сначала был менеджером всех проектов, а позже директором по продуктам (молоко, мясо, овощи, ага ;)). На юзабилити времени катастрофически не хватало! Помню лишь однажды получилось провести серию интервью о патернах поведения в поиске авто покупателями. Больше использовал юзабилити экспертизу – подход, когда эксперт (угадайте кто им был) смотрит на интерфейс и по специальному чек-листу оценивает его удобство. Ну и, конечно, коридорные тесты – в офисе отлавливается случайный коллега и ему показывают новый вариант GUI продукта. Свежий взгляд помогает выявить очень много неочевидных проблем! Таким способом, например, мы делали с нуля Market.kz.
Ну хватит воспоминаний, а то уже какие-то мемуары получаются. Рановато! :)
Сегодня юзабилити — неотъемлемая часть моей работы менеджера продукта. Он должен быть полезным, прибыльным и удобным. Им должно быть приятно пользоваться. В идеале люди должны любить ваш продукт! Не всегда у нас, менеджеров которые совмещают управление проектами и продуктами, хватает времени на тестирование и исследования. Часто на этом экономят, ведь “проекты горят!”, а продукт вот он, никуда не денется. И пользователи вот они, а эту кривую форму можно и потом оптимизировать… Знакомо? ;)
Обещал сам себе в начале работы с командой Авто.ру так не делать. Стараюсь! Не всегда получается, но стараюсь.
Сегодня добрался, наконец, в оффлайне до ребят из USABILITYLAB. Зашел в гости, спасибо Дмитрию Силаеву за приглашение! Офис находится на территории бывшего завода “Калибр” на Алексеевской. Зеленая территория, разного размера и формата офисы, хипстерские кафешки для стартаперов — атмосферно.
На входе встречает Ильич, который указывает на проход к коворкингу. В голове само собой зазвучало:
Стартаперы всех стран — объединяйтесь!
Трафик — юзерам, макбуки — менеджерам, пиво — админам!
Товарищи! Мобилизация, о необходимости которой все время говорили “гугловики”, совершилась.
В офисе две юзабилити-лаборатории, в которых шли тестирования. Мне удалось заглянуть в одну. Жизнь за стеклом идёт, респондент отвечает на вопросы и тыкает в интерфейс телефона, тестировали что-то мобильное. По эту сторону стекла сидят менеджеры и может сидеть заказчик. Думаю эта комната слышала не мало “Да ё-моё!”, “Ну куда он пошел, мы не так планировали!” и “Где вы набрали этих идиотов!?”. Нормальная реакция. Нам очень сложно смотреть на свой родной продукт глазами других людей. Хорошо что стекло толстое и комнаты звукоизолированные :)
По словам Димы, тренд на рынке такой, что большие игроки стараются наращивать свою экспертизу в UX. У Яндекса, Mail.ru, 1С, Альфы и Сбера давно есть свою отделы и лаборатории. Но, в то же время, растет и осознанность бизнеса о том, что юзабилити приносит деньги и его нужно делать с профессионалами. Поэтому ребята без заказов никогда не останутся!
PS: Официальное обращение к ребятам из USABILITYLAB. Пишите уже USABILITYLAB не КАПСом. Не удобно же читать! ;))